خدمات بنیاد
بنیاد در قالب یک زیستبوم فناوری، به همهٔ کسبوکارها و فعالان صنایع خلاق خدمت میدهد؛ بخشی از خدمات را خود بنیاد و بخشی را زیستبومهای همکار زیر نظارت بنیاد ارائه میکنند.
مشاوره و آسیبشناسی رایگان
بررسی وضعیت کسبوکار، تهیهٔ اسناد کسبوکار و راهنمایی در مسیر رشد؛ رایگان و محرمانه.
منتورینگ و شتابدهی
همراهی منتورهای باتجربه و اتصال به شتابدهندههای تخصصی صنایع خلاق در استانها.
آموزش و توانمندسازی
دورههای آموزش حضوری و مجازی برای هنرمندان، کارآفرینان و مربیان کسبوکار؛ از ایده تا راهاندازی.
سرمایه و تجاریسازی
معرفی کسبوکارها به سرمایهگذاران، صندوقها و بانکها و کمک به تجاریسازی محصول.
بازاریابی، برندسازی و فروش
برندسازی مبتنی بر فناوری، استانداردسازی و صدور شناسنامه برای اصالت محصول، بازاریابی دیجیتال و ایجاد بسترهای فروش داخلی.
صادرات
ایجاد ساختار تخصصی صادرات صنایع فرهنگی، تجمیعکنندهٔ بینالمللی و تبلیغات بینالمللی برای ورود به بازار کشورهای منطقه.
رویدادها و نمایشگاهها
برگزاری رویدادهای استارتاپی، جشنواره و همایش ملی فناوریهای فرهنگی و حضور در نمایشگاههای حضوری و مجازی.
پلتفرمها و فنبازار
بانک اطلاعات کسبوکارهای خلاق، پلتفرمهای واسطه برای اتصال منابع و ابزارها، و فنبازار دیجیتال صنایع خلاق.
کدام خدمت برای کسبوکار شما مناسب است؟
برای انتخاب خدمت، از مسئلهای شروع کنید که امروز مانع رشد شماست. خروجیهای زیر نمونههایی برای تعریف همکاری هستند؛ دامنه، هزینه و زمان اجرای هر خدمت پس از بررسی درخواست و توافق مشخص میشود.
- مشاوره و آسیبشناسی: اگر مسئله اصلی یا اولویت رشد کسبوکار روشن نیست، وضعیت فعلی و مهمترین مانع را شرح دهید. خروجی پیشنهادی: جمعبندی مسائل و اولویتبندی اقدامات بعدی.
- منتورینگ و شتابدهی: اگر ایده یا محصول اولیه دارید و برای ورود به بازار به همراهی نیاز دارید، مرحله فعالیت و چالش تیم را بنویسید. خروجی پیشنهادی: مسیر رشد، نقاط ارزیابی و نیازهای تیم.
- آموزش و توانمندسازی: اگر تیم، هنرمندان یا شبکه همکاران شما به مهارت تازه نیاز دارند، مخاطبان و هدف آموزشی را مشخص کنید. خروجی پیشنهادی: برنامه آموزشی متناسب با نیاز و سطح شرکتکنندگان.
- سرمایه و تجاریسازی: اگر محصول دارید و برای توسعه بازار یا معرفی به تأمینکنندگان مالی آماده میشوید، وضعیت فروش و نیاز مالی را توضیح دهید. خروجی پیشنهادی: بررسی آمادگی جذب سرمایه و مسیر تجاریسازی.
- بازاریابی، برندسازی و فروش: اگر محصول شما به اندازه ظرفیتش دیده نمیشود یا فروش پایدار ندارد، مشتری هدف و کانالهای فعلی فروش را معرفی کنید. خروجی پیشنهادی: پیشنهاد جایگاه برند و اولویتهای بازاریابی و فروش.
- صادرات: اگر برای ورود به بازار خارجی برنامه دارید، محصول، ظرفیت عرضه و کشور هدف را مشخص کنید. خروجی پیشنهادی: بررسی آمادگی صادرات و الزامات ورود به بازار منتخب.
- رویدادها و نمایشگاهها: اگر هدف شما معرفی محصول، شبکهسازی یا توسعه همکاری است، مخاطبان و نتیجه مورد انتظار را بنویسید. خروجی پیشنهادی: چارچوب مشارکت در رویداد و برنامه پیگیری ارتباطات.
- پلتفرمها و فنبازار: اگر برای اتصال عرضه و تقاضا یا معرفی ظرفیت فناورانه به راهکار نیاز دارید، مسئله و طرفهای همکاری را معرفی کنید. خروجی پیشنهادی: تعریف نیاز و مسیر ارتباط با ظرفیتهای مرتبط.
برای شروع همکاری چه اطلاعاتی بفرستید؟
- کسبوکار، محصول یا سازمان خود و مرحله فعالیت آن را معرفی کنید.
- مسئله اصلی، نتیجه مطلوب و محدودیتهای مهم را شرح دهید.
- نام و دستکم یک راه تماس را ثبت کنید؛ پیوست طرح یا مستندات اختیاری است.
ثبت درخواست خدمات توسعه کسبوکار
پرسشهای متداول خدمات بنیاد
آیا برای ثبت درخواست باید عضو سایت باشم؟
خیر؛ فرم ثبت درخواست بدون عضویت در دسترس است.
اگر ندانم کدام خدمت مناسب من است چه کنم؟
در فرم، گزینه «درخواست دیگر» را انتخاب کنید و وضعیت فعلی، مسئله و هدف خود را بنویسید.
آیا معرفی به سرمایهگذار به معنای دریافت قطعی سرمایه است؟
معرفی و بررسی فرصت تأمین مالی به معنای تضمین سرمایهگذاری یا دریافت تسهیلات نیست؛ تصمیم نهایی به ارزیابی و توافق طرفهای مربوط بستگی دارد.
مطالعه بیشتر و پروژههای مرتبط
- تحلیل کسبوکار؛ شناخت مسئله پیش از انتخاب راهکار
- استودیو توسعه کسبوکار؛ از حمایت تا ساخت کسبوکار
- زنجیره تأمین صنایع خلاق و نقش فناوری در خلق ارزش
- نکساتیس؛ توسعه محصول دیجیتال و اتوماسیون کسبوکار
- دهکده هوشمند ماهان؛ گردشگری، سلامت و فرهنگ
راهنمای شروع توسعه کسبوکار
برای روشنتر شدن نیاز و انتخاب قدم بعدی، این راهنماها را بخوانید: