مدل کسب‌وکار · جهانی
بوم مدل کسب‌وکار
نمایی فشرده از منطق ایجاد، ارائه و کسب ارزش در یک مدل کسب‌وکار.
تعریف و ویژگی‌ها
بوم مدل کسب‌وکار Strategyzer در نه بخش، مشتریان، ارزش پیشنهادی، کانال‌ها، روابط مشتری، درآمد، منابع، فعالیت‌ها، شرکا و هزینه‌ها را به هم پیوند می‌دهد. این ابزار برای دیدن وابستگی اجزا و مقایسه گزینه‌ها به کار می‌رود. بوم یک مدل مشخص را توصیف می‌کند و الزاماً نمای کامل همه فعالیت‌های شرکت نیست.
کاربرد و ملاحظات
در طراحی یک پلتفرم فروش آثار، تغییر گروه مشتری ممکن است کانال، شیوه درآمد و فعالیت‌های اصلی را نیز تغییر دهد. بهتر است فرضیه‌های بوم تاریخ و نسخه داشته باشند و با شواهد اصلاح شوند. این ابزار جای صورت مالی، قرارداد یا برنامه اجرایی تفصیلی را نمی‌گیرد.
نام انگلیسی: Business Model Canvas
منابع و مآخذ
- Strategyzer — The Business Model Canvas
- https://www.strategyzer.com/library/the-business-model-canvas
کلیدواژه‌ها
بوم مدل کسب‌وکار،درآمد،کانال،شرکای کلیدی